Decision-Maker Foundation
Cadre décisionnel
L’objectif de ce programme fondateur est de transformer l’état d’esprit relatif à la prise de décision avec l’analytique, de renforcer les compétences et de tirer parti de l’intelligence collective de votre organisation.
Changement de posture décisionnelle
Qu’est-ce que j’y gagne : le principe des éléphants dans la pièce L’approche de l’explorateur pour les décideurs : Apporter des bénéfices à chaque étape du parcours Changement de posture vers la décision pilotée par l’analytique
L’OUTIL
Votre cerveau : un manuel d’utilisation Cadres de référence et vos multiples cerveaux Système 1 et 2 Guide d’entretien de votre cerveau Le champ de mines de l’analyste : Biais cognitifs Sophismes Bruit
Questions et problèmes
Recadrer la boîte à outils décisionnelle : constats, prédiction et causalité Aller à la racine de la question, un dialogue avec les créateurs d’analytique Résolution de problèmes : ce qui peut être résolu et la prise de décision en situation d’incertitude Les décisions de l’après-pandémie
Au-delà des données
Les personnes derrière les données Comprendre l’importance des connexions entre les personnes : Votre carte d’égonet Les multiples réseaux de l’organisation Tirer parti de l’intelligence collective Diversité et sécurité psychologique Résolution collaborative de problèmes