A rede de colaboradores
A Edgius atua em colaboração com uma rede de especialistas em múltiplas áreas organizacionais. Combinando a expertise da Edgius em Análise de Redes Organizacionais (ONA) com as especialidades de nossos parceiros, levamos novas soluções inovadoras aos nossos clientes. A Análise de Redes Organizacionais (ONA) é extremamente versátil e gera insights relevantes para qualquer projeto que impacte pessoas. Esses insights sobre as redes de colaboração da organização permitem que nossos parceiros colaboradores vão mais fundo e além da consultoria convencional.
Rede de especialistas
Todos os colaboradores compartilham nossa paixão pela decisão orientada por analytics. Adicionar a ONA ao processo deles nos permite:
Obter um retrato do estado atual da organização em termos de colaboração, fluxo de informação e muito mais
Incorporar essa informação ao processo de consultoria deles
Ao final da intervenção, obter uma medida do impacto sobre as redes da organização
Veja alguns exemplos de expertise: Design Organizacional, Diversidade, Equidade e Inclusão, Gestão da Mudança, Coaching de Liderança, Recursos Humanos, Inteligência Coletiva.
Pronto para enfrentar desafios organizacionais reais com uma abordagem orientada por analytics?
Tome melhores decisões que afetam as suas pessoas
Exemplos de desafios que podemos ajudar a resolver com nossos parceiros
Inteligência Coletiva
Workshops sobre resolução colaborativa de problemas aproveitando a diversidade das pessoas no contexto do trabalho híbrido. Objetivos: reduzir vieses e ruídos cognitivos. Ampliar a diversidade da rede para estimular a inovação.
Fluxo de Conhecimento
Entenda quem tem acesso a pessoas com conhecimento e a dinâmica de difusão. Objetivos: identificar gargalos no fluxo de conhecimento. Desenvolver estratégias para aprimorar o fluxo de conhecimento.
Mapa de Talentos
Quem são nossos talentos ocultos e futuros líderes em potencial? Como são as dinâmicas de colaboração, como silos, inclusão e pontes? Exemplos de objetivos: aumentar a taxa de sucesso na integração de novos executivos. Encontrar novos líderes em potencial.
Diversidade, Equidade e Inclusão
A ONA nos permite ter uma medida real de inclusão. Por exemplo, todos os grupos de diversidade têm acesso a recursos-chave, como a alta liderança? Objetivos: medir e ampliar o impacto das iniciativas de diversidade, equidade e inclusão.
Gestão da Mudança
Quais indivíduos (influenciadores) podem ajudar a implementar uma mudança, como uma nova tecnologia, um novo processo ou um novo programa? Qual seria o impacto de uma mudança organizacional na colaboração? Objetivos: aproveitar os influenciadores para facilitar a gestão da mudança. Medir os impactos das mudanças organizacionais.
Recursos em Risco
Quais colaboradores estão em risco de burnout ou de saída? Como podemos evitar que deixem a empresa? Objetivos: mapear a sobrecarga de colaboração. Identificar recursos em risco. Estratégias para lidar com a sobrecarga.
Diagnóstico de Cultura
Todos entendem a cultura da organização da mesma forma? Existe uma disparidade entre a alta liderança e o restante da organização? Como as redes de colaboração influenciam a cultura? Objetivos: compreender a disparidade e as dinâmicas da cultura organizacional. Estratégias para adaptar e harmonizar a cultura.
Fusões e Aquisições
Como podemos aumentar a taxa de sucesso de fusões e aquisições ao compreender as dinâmicas de colaboração das duas empresas? Qual é o nível de integração após 6 meses, após um ano? Objetivos: descobrir quem pode ajudar a facilitar a transição. Medir e monitorar a integração entre as empresas fundidas.