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Analytique des réseaux organisationnels

Nous combinons l’analyse des réseaux organisationnels (ARO), des algorithmes de graphes par IA et des techniques analytiques avancées pour révéler la colonne vertébrale de votre organisation : vos gens et leurs réseaux informels.

Objectif

Comment

Nous accompagnons nos clients à chaque étape du processus. Nos clients sont des participants actifs du parcours. Nous vous aidons à répondre à des questions telles que : Qui sont nos talents cachés et nos experts de domaine ? Qui sont nos futurs leaders potentiels ? Comment mesurer et accroître l’impact de nos initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion ? Qui sont les principaux influenceurs de votre organisation ? Quels employés risquent l’épuisement professionnel ou le départ ? Comment optimiser notre organisation pour faciliter l’échange de connaissances, l’innovation et la collaboration dans un environnement de travail hybride ?

Quoi

Toute votre analytique est accessible 24 h/24 et 7 j/7 dans notre plateforme Web interactive. Vous pouvez réaliser vos propres analyses et découvrir de nouveaux constats. La confidentialité, la sécurité et la flexibilité sont les pierres angulaires de notre approche de développement.

Êtes-vous prêt à retirer le bandeau ?

Le réseau humain est la « recette secrète » de votre organisation

Qu’est-ce que l’analyse des réseaux organisationnels ?

Un exemple de réseau simple

Les points représentent les personnes — Les lignes représentent les collaborations — Les couleurs représentent les départements

HelenAmirSaraIrisPaulMeiLeoNadiaTomPriyaKevAnaJonLinaOmar
FinanceMarketingTIOpérations

Les points sont des personnes, colorées par département. Les lignes sont des collaborations. Survolez une personne pour révéler son réseau.

HelenPlaque tournante — le ciment d’un département · PaulPont — relie différents départements

Influence

Paul et Helen sont bien connectés et, ensemble, ils parviennent à rejoindre presque tout le monde.

Ponts et plaques tournantes

Mais Paul et Helen ont un type de réseau différent : Helen est ce que nous appelons une plaque tournante. Elle joue le rôle de ciment au sein d’un département. Paul est un pont. Il relie des personnes de différents départements.

Isolement et goulots d’étranglement

Une analyse de réseau peut aussi nous aider à repérer les personnes plus isolées, comme Kevin et Lisa. Nous pouvons également identifier les goulots d’étranglement potentiels, comme Paul.

Silos, diversité et inclusion

Nous pouvons détecter la structure macro du réseau, par exemple à quel point une organisation est cloisonnée. Nous pouvons mesurer le degré de diversité et d’inclusion de l’ensemble de l’organisation, d’un département ou d’une personne.

Du réseau aux constats

C’est comme retirer un bandeau et voir pour la première fois comment fonctionne votre organisation.

Cela peut être un réseau de collaboration de 1300 personnes — et à cette échelle, il est vraiment difficile de distinguer les influenceurs, les plaques tournantes, les ponts et les silos. Nous transformons des informations de réseau complexes en constats d’affaires pertinents.

Du réseau aux constats

Indice d’influence

Exemple de mesures, niveau département — comparaison des mesures de réseau par département

62 %

Finance

43 %

Marketing

54 %

TI

37 %

RH

45 %

Opérations

47 %

Moyenne globale

Indice de diversité

43 %

Finance

52 %

Marketing

35 %

TI

46 %

RH

28 %

Opérations

34 %

Moyenne globale

Comment réalisons-nous une ARO ?

Nous pouvons réaliser une analyse des réseaux organisationnels (ARO) de deux façons différentes.

D’abord, nous pouvons mener une analyse active afin de poser des questions de réseau précises, par exemple : avec qui collaborez-vous, vers qui vous tournez-vous pour résoudre des problèmes, qui vous donne de l’énergie lorsque vous travaillez avec lui, et bien d’autres encore.

Nous pouvons aussi réaliser une analyse passive en exploitant les données de vos plateformes de collaboration. Cela peut se faire de façon dynamique ou par lots. Nous disposons de connecteurs pour Microsoft 365 (courriel, calendrier et Teams), Google Workspace, Slack…

3 étapes simples pour une ARO active

01 Mise en place

Avec le client, nous définissons la portée de l’analyse et ce qui sera mesuré. Nous recueillons toutes les données nécessaires, y compris les coordonnées des participants et la liste des personnes avec qui ils peuvent interagir.

02 Questionnaire

Les participants indiquent avec qui ils interagissent et comment ils collaborent. Selon l’objectif du projet, plusieurs questions de réseau peuvent être posées. Les participants ont besoin d’environ 5 à 10 minutes pour répondre au sondage.

03 Analyse

En tirant parti de techniques avancées d’analyse des réseaux organisationnels, nous réalisons une analyse approfondie des résultats, partagés au moyen de notre plateforme Web, avec une séance d’exploration conjointe pour faire ressortir les constats.

Plateforme de la solution

Toute votre analytique est accessible 24 h/24 et 7 j/7 dans notre plateforme Web interactive — vous gardez le contrôle.

Outil de sondage

Gérer les questionnaires pour recueillir l’information de réseau

Edgius Graph Engine

Algorithmes et processus pour transformer l’information de réseau en constats d’affaires pertinents

Visualisation des constats

Tirer parti de Microsoft Power BI pour donner accès à des constats d’affaires dynamiques

Accès, sécurité et confidentialité

Sécurité

Sécurité de niveau entreprise propulsée par Microsoft Azure

Confidentialité

Flexibilité en matière de confidentialité : de l’ouvert au entièrement anonymisé, selon le besoin du client

Accès

Accès complet à toutes les données, avec l’option d’héberger les données dans l’infrastructure du client

Aller plus loin

Edgius collabore avec un réseau d’experts dans de multiples domaines organisationnels — conception organisationnelle ; diversité, équité et inclusion ; gestion du changement ; coaching de leadership ; ressources humaines — en combinant l’ARO, le coaching et la technologie aux spécialités de nos partenaires.